게임은 가치계약 시스템입니다.
플레이어의 시간·돈·노력·열정·신뢰가 어떤 가치로 돌아오는지를 봅니다.
HOW NOVASMC THINKS · PUBLIC METHODOLOGY
NOVASMC는 직접 플레이에서 출발해 구조·인식·행동·경제를 연결하고, 무엇을 바꿔야 하는지 실행 가능한 결정으로 정리합니다.
CORE PHILOSOPHY
가치가 만들어지고, 인식되고, 행동과 사업가치로 이어지는 전체 경로를 봅니다.
플레이어의 시간·돈·노력·열정·신뢰가 어떤 가치로 돌아오는지를 봅니다.
데이터가 무엇이 일어났는지 보여준다면 직접 플레이와 구조 분석으로 왜 그런지 밝힙니다.
비용 증가만으로 해결하지 않고 규칙·흐름·관계에서 바꿀 수 있는 지점을 찾습니다.
FOUR METHODOLOGIES · FOUR QUESTIONS
네 방법론은 고정된 순서의 패키지가 아닙니다. 고객의 결정 질문에 따라 필요한 관점을 조합합니다.
성장·경쟁·협력·콘텐츠 구조·성장 시스템·경제·가챠·상점·이벤트를 연결해 하나의 게임 구조로 읽습니다.
설계·시스템·운영에서 제공한 가치와 경험·욕구·관여에서 인식된 가치를 서로 대응시켜 전달의 단절을 찾습니다.
게임의 구조와 플레이어 행동, 지속 가능한 사업가치를 하나의 인과 사슬로 연결해 어디에서 흐름이 끊기는지 확인합니다.
서로 충돌하는 목표를 타협으로 끝내지 않고 규칙·시간·공간·형태·운영 관계를 바꾸는 대안을 설계합니다.
FROM EVIDENCE TO DECISION
구조와 가치 격차, 행동과 사업 영향, 해결해야 할 모순을 분리해서 본 뒤 하나의 실행 방향으로 연결합니다.
Methodology는 판단을 만드는 체계를 설명합니다. 프로젝트가 실제로 진행되는 6단계는 ‘일하는 방식’에서 별도로 설명합니다. 일하는 방식 보기
TWO EXPERT LENSES
개인 이력이 아니라 박사 전문성이 방법론 안에서 어떤 질문을 더 깊게 만드는지 공개합니다.
재화의 생성·소비·축적, 가격·보상·확률, 플레이어군 간 격차와 조정 레버를 하나의 움직이는 경제 시스템으로 검토합니다.
색상·명도·채도와 팔레트 선택이 시선, 가독성, 감정, 브랜드 인식과 선호를 어떻게 바꾸는지 검토합니다.
EXECUTION EVIDENCE
공개 페이지에서는 역할과 산출물만 설명하고, 세부 공식·질문지·고객 데이터는 보호합니다.
직접 플레이의 시간축에 진행·병목·경제·오퍼·정성 근거를 연결합니다.
S1~S10의 게임 구조를 출처·근거 유형·확신도와 함께 축적하고 교차검증합니다.
Provider와 Customer의 관점을 복수 플레이어 유형에서 대응시켜 가치 격차를 확인합니다.
PUBLIC / PROTECTED BOUNDARY
START WITH THE DECISION
현재 상황과 보유 근거를 확인한 뒤 필요한 방법론과 전문 렌즈, 가장 작은 유효 범위를 제안합니다.